-2006.9.5-----vol.51----------------------------------------

     L D M A I L 人生経営と企業経営-11
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    < http://www.leaders-domain.com >
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  【人生経営】
  〜人生の氣づき〜 その1『氣づき』:窪田貞三
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  “氣づき”とは、主体的行為であり、人を成長させるためのスイッチのようなも
  のである。また、氣づきとは人間らしい反応である。
   一、氣づきとは、教えられるものではなく、自ら感じつかむものである
   二、氣づきとは、可能性の扉を開ける鍵である
   三、氣づきとは、心に響いた時に生まれるものである
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  <メッセージ>
   教えられたことはなかなか役に立ちません。知識を得るだけでは、人はなかな
  か主体的な動きが出来ないものです。しかし、氣づけば、人は動けるものなので
  す。なぜか?それは、氣づきとは与えられるものではなく、自分自身の中にある
  ものが、反応し、表面化したものなのです。だから、借り物ではなく、自分自身
  のものなのです。
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  【企業経営】
  〜組織の氣づき〜 その1『氣づき経営』:窪田貞三
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   企業は人の集まりです。ということは、企業文化は人が創るということです。
  しかし、人は様々な要素を持ち、時には善人となり、時には悪人となることもあ
  るでしょう。人は常に変化する可能性があるということです。その変化のたびに
  企業文化が変化してしまうのも問題です。特に悪い変化は避けたいものです。で
  は、人の悪い変化がおきないようにするにはどうすればいいのか?それを考えて
  みることにします。その答えは、人の悪い要素が出てこない組織環境を創るとい
  うことです。つまり、暗い氣持ちが現れづらく、明るい氣持ちが現れやすい環境
  =企業文化を創造するということです。そのために必要な第一の要素は、経営者
  自身が常に明るく、前向きな氣持ちでいることです。例えどんなに辛いことがあ
  っても。
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  □LDミニ講演会 番頭役・参謀役の選び方、育て方「リーダーを支える人づくり」
  を9月20日(水)18時より行います。
   いつもの講演会よりも1時間早く始まります!ご注意ください!
    ※今回の講演は田井清喜と井村正勝の対談形式で行います。両名が話しをす
  る機会はあまりありませんので、ぜひこの機会にご参加下さい。

   株式会社リーダーズドメインは創業14年間、中小企業の経営支援をさせてい
  ただいています。様々なご相談がございますが、最も大きな悩みの一つに、番頭
  や参謀の不在、あるいはそれについてのご相談があります。
   理念、ビジョンを共有し、共に経営を考え、前向きに動いてくれる存在を求め
  ている経営者がいかに多いかが伺い知れます。
   そこで、このテーマに正面からブツカリ、皆様と共に悩みを解決し、より良い
  経営を行うことが出来るような氣づきの場を創らせていただきたいという思いか
  ら、今回の講演会は生まれました。
   第一線の場で苦労したからこそわかるコツ、覚えておいて損はない点を披露致
  します。

   話し手:田井清喜
    <株式会社リーダーズドメイン顧問>
   株式会社ノリタケカンパニーリミテド 取締役 就任
   平成 9年6月 伊勢電子工業株式会社 代表取締役社長 就任
   平成13年6月 同 取締役社長 退任
   平成13年7月 (株)ノリタケカンパニーリミテド 非常勤顧問 就任      

   株式会社竜製作所 顧問就任    
    現在に至る

   話し手:井村正勝
   <株式会社リーダーズドメイン顧問>
   平成 3年6月 井村屋製菓株式会社 代表取締役 就任
   平成 9年6月 同 取締役会長 就任
   平成15年6月 同 取締役相談役 就任
   平成16年6月 同 相談役 就任
    現在に至る

  詳しくはこちらでご覧ください→ 
http://www.leaders-domain.com/event/index.html


   ********* リーダーズドメインは
          企業のあらゆる悩みに対して
           お役に立ちたいと思っています
            お氣軽にご相談ください *************

  ●社員のやる氣をおこさせるには●
  「CoCoing」
  ・カウンセリングとコーチングを合わせた手法により、人生経営を含めた仕事へ
  の取り組み方を模索していきます。一回2時間完結型で、まずご自身の人生目標と
  会社の目標との方向性が合致しているか、夢は何かなど、ご本人の人生設計と仕
  事の両面でのカウンセリングを実施、次に具体的な目標決めや方法をコーチング
  の手法を用いて一緒に考えていきます。
   1セット2時間です。目安として最初の1時間をカウンセリング、次の1時間をコ
  ーチングの手法で面談を行いますが、クライアントの現状抱えている状況により、
  カウンセリングからコーチングへの移行時間・タイミングは異なります。

  「CoCoぷらす」
  ・基本的に「CoCoing」と同じ手法で行いますが、期間として1セット3ヶ月という
  時間をかけて行います。
   1セット3ヶ月で1時間を4回程度行います。カウンセリングとコーチングの組み
  方としてはクライアントに応じて行います。ケースにより、3ヶ月以降の継続が可
  能となります。

   ※定期的に目標に向けての実行が出来ているかチェックしたり、会社の目標と
  現状の自分とのギャップをうめる作業をしてみたりなど、カウンセリングやコー
  チングのスキルを用いての定期的なフォローとアップをしていくのはどうでしょ
  うか。

  ●パソコンの悩みには●
  「パソコン&インターネット・セキュリティ講座」
  *コンピュータウイルスにスパイウェア、そしてパソコン乗っ取り(ゾンビ化)
  とインターネット・ライフを安易に満喫できない時代となりました。お使いのパ
  ソコンがウイルスに感染してもゾンビ化されても、何ら変化はありません。また、
  仕事に支障を来たすわけでもありません。事件が発生し、お使いのいパソコンと
  事件の因果関係が判明した時点で管理責任を問われるだけです。しかし、あなた
  の知らないところでお使いのパソコンが犯罪の手先となり、あなたのプライベー
  トを垂れ流すのは嫌なものです。面倒くさいと思う前にセキュリティ講座を受け
  てみませんか?パソコンとインターネットの基本をわかりやすく解説し、セキュ
  リティのコツを伝授します。以外と簡単なものなんです。
   出張講座もありますので、お気軽にご相談ください。


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  ◇現在名古屋窪田経営塾32期、東京窪田経営塾第6期募集しています。
   少数ディスカッション形式の経営を学ぶ場です。お問い合わせもお氣軽に!
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