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-2006.4.10---vol.41------------------------------------------
L D M A I L 人生経営と企業経営-1
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【人生経営】
〜人生の詩(うた)〜 その1『なんのために』:窪田貞三
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なんのために:人生編 作詞:窪田貞三 作曲:小林郁夫
1、なんのために僕は生まれてきたんだろう
なんのために僕は生きていくんだろう
なんのために人を愛し、そして傷つき、なんのために
ただ一つ解っていることは、それをさがして生きるのが人生
2、自分のために僕は生まれてきたのか
誰かのために僕は生まれてきたのか
なんのために生まれ、生きていくのか、なんのために
いま少し解ってきたことは、生まれたことには、必ず意味がある
3、なんのために人はそれを忘れて
なんのために人は流されるのか
なんのために人に求め、自分をさえぎり、生きていくのか
見つめることを怖がらずに、生きていこう、それが人生
*この詩「なんのために」は、私が大学一年の時にバンド仲間とオリジナル曲を
作ろうという話になり、初めて書いた詩を、2003年に人生編として少し書き換え
た詩です。
<メッセージ>
あなたはなんのために学びますか?あなたはなんのために仕事をしますか?
あなたはなんのために経営しますか?時には呼吸を整えて考える時間も必要です
ね。「なんのために」を考えない人生も仕事も経営も、本質から離れたものとな
り、真の成果は生まれません。
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【企業経営】
〜理念実践〜 その1『新入社員教育』:窪田貞三
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理念教育を行う上で、最も有効なのが新入社員教育です。入社時の心の白紙状態
で理念教育を行うべきです。仕事に対する考え方が定まっていない時期に、理念
の重要性を伝え、常に「根本から、なんのために仕事をするのか?」という理念
発想で考える癖を付けるべきです。新鮮な氣持ち、心の白紙状態に理念を書き込
むことで、必ず将来的に「言われたことしかしない社員」ではなく、「仕事の根
本を考え、自ら創造し、動ける社員」になってくれるはずです。そして、新入社
員への理念教育は教える側の教育にもなります。
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リーダーは常に進化しつづけ、組織を進化させていかなければなりません。そ
してその進化は、常に新たな 可(実行と実現)を生み出さなければなりません。
そのために必要なことが、自分自身と企業組織の理念・ビジョンを持ち、常にそ
れに基いた行動をすることです。そして、企業経営のみではなく、人生経営から
考え行動することが重要なのです。
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◇窪田貞三のミニ講演会開催します!4月27日です。
〜 理念経営講演シリーズ 4 〜「実践的経営」
企業は人の集まりでできています。一人一人が会社そのものであり、本来、一
人一人が経営者でなければなりません。しかし、悪い意味でのサラリーマン意識
が蔓延し、自主的に、積極的に会社の経営を考え、行動する社員は少ないもので
す。
そこで、今回の講演テーマは、「実践的経営」=全社員経営というテーマで皆
様にお伝えし、社員一人一人が自立し、会社組織を前向きに運営していくための
方法について、共に考えさせていただく講演です。
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●社員のやる氣をおこさせるには●
「CoCoing」
・カウンセリングとコーチングを合わせた手法により、人生経営を含めた仕事へ
の取り組み方を模索していきます。一回2時間完結型で、まずご自身の人生目標と
会社の目標との方向性が合致しているか、夢は何かなど、ご本人の人生設計と仕
事の両面でのカウンセリングを実施、次に具体的な目標決めや方法をコーチング
の手法を用いて一緒に考えていきます。
1セット2時間です。目安として最初の1時間をカウンセリング、次の1時間をコ
ーチングの手法で面談を行いますが、クライアントの現状抱えている状況により、
カウンセリングからコーチングへの移行時間・タイミングは異なります。
「CoCoぷらす」
・基本的に「CoCoing」と同じ手法で行いますが、期間として1セット3ヶ月という
時間をかけて行います。
1セット3ヶ月で1時間を4回程度行います。カウンセリングとコーチングの組み
方としてはクライアントに応じて行います。ケースにより、3ヶ月以降の継続が可
能となります。
※定期的に目標に向けての実行が出来ているかチェックしたり、会社の目標と
現状の自分とのギャップをうめる作業をしてみたりなど、カウンセリングやコー
チングのスキルを用いての定期的なフォローとアップをしていくのはどうでしょ
うか。
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事件の因果関係が判明した時点で管理責任を問われるだけです。しかし、あなた
の知らないところでお使いのパソコンが犯罪の手先となり、あなたのプライベー
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