| NO |
演 題 |
主 催 |
月 |
| 1 |
理念経営講演シリーズ10 〜「プログレス＜面＞」
点と面の経営、それが出来れば、経営者が最も求める安定成長という結果を生み出すことが出来ます。企業組織は人の集まりですが、その人と人が繋がり、大きな相乗効果を生み出した時にこそ、企業は安定成長します。点と面の経営はこのような相乗効果を生み出す経営論であり、理念経営の一つの考え方なのです。
この講演会では、いかにして点と面の経営を身に付け、常に安定成長出来る組織を創るか？その基本的考え方から、方法論まで、皆様に多くの氣づきを得ていただきたいと思います。
|
リーダーズドメイン |
1月29日 |
| 2 |
理念経営講演シリーズ 11〜
「プログレス ＜+＞」
プラス指向の企業にしたい。一人一人の社員がプラス指向で仕事に取り組み、仲間同士が信頼関係に基き日々行動する。 問題や困難から逃げず、プラス指向で協力しあい、立ち向かっていくそういった組織を創ることによって、企業は進歩発展し て行きます。
この講演会では、理念経営の考え方の一つである、プラス指向という考え方を、企業組織に浸透させ、プラス指向の企業 を創造するための基本的な考え方から、方法論まで、皆様に多くの氣づきを得ていただきたいと思っています。
|
リーダーズドメイン |
3月20日 |
| 3 |
理念経営講演シリーズ 11〜
「プログレス ＜為＞」
「なんのために」＝「理念」を意識しない経営や仕事は「なんとなく」になってしまいます。企業は「作る事」や「売る事」によって成立っているのわけですが、作る事や売る事自体は企業の目的ではありません。
企業経営は常に社会の声を聴き、「なんのために作るのか？」「なんのために売るのか？」などを常に考えなければなりません。それが企業経営成功への一番の近道でもあります。この講演会では、その基本的考え方から方法論まで、皆様に多くの氣づきを得ていただきたいと思います。 |
リーダーズドメイン |
5月24日 |
| 4 |
窪田経営塾開塾記念講演会 |
ＬＤ ＷＡＶＥ
リーダーズドメイン |
6月15日 |
| 5 |
理念経営講演シリーズ 13〜
「プログレス ＜的＞」
企業経営には目的が重要です。目的があるから手段が生まれるのであり、その手段が商品やサービスや技術ということな のです。言うまでもなく、手段だけでは経営は出来ません。明確な目標があってこその手段です。また、目的は組織のみで はなく、個人個人の目的も考えるべきです。その際には、リーダーシップを取る立場の人が、目的意識を強く持っていないと、 部下は迷ったり、不安になったりするものです。
この講演会では、目的を持つことの真の意味合いから、その方法論まで、皆様に多くの氣づきを得ていただきたいと思い ます。 |
リーダーズドメイン |
7月26日 |
| 6 |
理念経営講演シリーズ 14〜
「プログレス ＜功＞」
企業経営とは、理念に基づき、ビジョンという夢を実現させるために日々努力することです。その夢が実現した時に企業経 営者は「成功」という実感を持つのでしょう。では、その成功を勝ち取るためにはなにをすればよいのでしょうか？企業とは 人が集まる組織です。つまり、成功への道は組織をいかに牽引できるかにかかっていると言えます。
そこで、この講演会では、「組織をどのように牽引すれば企業経営は成功するのか？」ということについて皆様に多くの氣 づきを得ていただきたいと思っています。
|
リーダーズドメイン |
9月20日 |
| 7 |
理念経営講演シリーズ 15〜
「プログレス ＜幸＞」
「企業経営とは、人や社会に幸せを提供すること」であると言えます。顧客が幸せになり、取引先が幸せになることが結果 的に企業の繁栄を生み出すのです。そのために必要なことは、幸せに繋がる物づくりや、幸せに繋がる物やサービスを提 供することであり、同時にそこに関わる社員一人一人や経営者自身が幸せを感じながら仕事に取り組める組織を創ること です。
この講演会では、どうすれば幸せを創造し、提供できる企業を創ることが出来るかについて、その基本的考え方から方法 論まで、皆様に多くの氣づきを得ていただきたいと思います。
|
リーダーズドメイン |
11月22日 |
